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部下の人生を理解しよう

仕事をさせるのが上司の役目だが、それは一面にすぎない。

部下の一生に影響を与える存在なので、職場だけで部下を理解することはナンセンスだ。

結果には原因がある。


だから今に至る部下の人生を知る必要がある。

キャリアをみれば多分に想像できるがそれだけでは不十分。

育ちや体験した事を知っていくと思い当たることが多い。

現状を正しく理解しないと手はうてない。

この話をすると
「部下が語ってくれない」
とおっしゃる方がいる。

語りかけの頻度と質はどうなのかわからないが、心を開けない原因は上司である自分に向けるしかこの話は進まない。

また一気に解決しないことが多いが上司は我慢ができずに部下に転嫁してはいけない。

粘り強くアプローチすることが情熱で、情熱で人は動く。

論理では人は動かない。

この上司の気付きは内省からしか生まれない。


難しくない。やってみることです。


木村嘉伸

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